CONSULTORÍA ÁGIL

Gestionamos la adaptación de modelos, principios y mindsets que propicien cambios en los comportamientos de las personas. 

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QUÉ RESOLVEMOS CON EL SERVICIO DE CONSULTORÍA ÁGIL?

El servicio en Consultoría Ágil de Pragma está diseñado para entender el modelo de negocio de la organización, creando una ruta para la gestión de cambio sostenible, alineada a los objetivos de la empresa y las necesidades del entorno. 

Trabajamos de la mano con nuestros clientes en el cambio cultural y de pensamiento dentro de las organizaciones, a través de la inclusión de metodologías, técnicas y frameworks de trabajo ágiles, así como la formación de líderes con una visión centrada en el cliente. De esta manera, las empresas pueden incrementar la productividad, competitividad y la visión estratégica de sus equipos.

Nuestro servicio de Agilismo es transversal a todas las áreas y proyectos de la empresa, definiendo las mejores prácticas para que las personas, los procesos, la estructura y la tecnología puedan adaptarse a los entornos cambiantes y obtener mejores tiempos de respuesta.

NUESTRAS SOLUCIONES

Un cambio en la estructura mental de las organizaciones y sus líderes es fundamental para comenzar a alcanzar logros a corto, mediano y largo plazo..

Estrategia y cultura ágil

Apostamos por una transformación Agile que facilite la capacidad de aprendizaje y cambio dentro de los miembros del equipo, facilitando la creación de actividades generadoras de valor y la colaboración de diferentes áreas.

Agile Leadership

Entrenamos a gerentes y líderes en mindsets y valores ágiles a través de sesiones personalizadas acorde al conocimiento y necesidades de nuestros clientes, logrando proveer una visión de liderazgo.

PMO ágil

Potencializamos a las Oficinas de Proyectos y Programas (PMO) de manera progresiva para que operen sus proyectos de manera ágil y efectiva, alineándolos con los objetivos de negocio, mejorando los skills e implementando técnicas que permitan reducir riesgos.

Formas de trabajo

Acompañamos a las empresas en la implementación y ejecución de técnicas y frameworks de trabajo ágiles como Scrum, Kanban, ADKAR, Lean y SAFe; con el fin de crear un impacto en la conciencia de sus equipos para generar valor al cliente final.

Estructuras orientadas al cliente

Diseñamos y habilitamos estructuras horizontales centradas en el cliente final, a través de la orientación de equipos multidisciplinarios capaces de atender flujos de valor constante.

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BENEFICIOS DE LA CONSULTORÍA ÁGIL

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Entendimiento del modelo de negocio y del mercado acorde a las necesidades del cliente
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Aumento de la productividad y competitividad de la organización
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Mayor satisfacción y cercanía con los clientes
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Equipos con mejor capacidad de aprendizaje y adaptabilidad
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Disminución en los tiempos de respuesta y entrega de valor de productos y servicios

CASO DE ÉXITO EN CONSULTORÍA ÁGIL

 

La cultura del agilísimo se afianza en Bancolombia de la mano de Pragma

La cultura ágil ha cambiado las formas de trabajo en Bancolombia, impulsando la transformación digital de la entidad y obteniendo mejores resultados en sus iniciativas innovadoras.

CLIENTES QUE HAN CONFIADO EN PRAGMA

 

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¿Qué es agilismo y cuáles son sus beneficios?

En la era de la Transformación Digital, cada vez más empresas comprenden que el agilismo es la mejor forma de resolver problemas complejos.

Agilismo, la metodología que está cambiando la forma de trabajar

En este episodio de Pragma 4.0 conversamos sobre en qué consiste la cultura ágil y de qué manera las compañías la están empezando adoptar para mejorar sus procesos.

Liderazgo, factor clave del agilismo

En este webinar abordamos el concepto de liderazgo como uno de los factores que se deben gestionar cuando aplicamos el agilismo en las empresas.
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Consultoría en Omnicanalidad

Creamos experiencias y plataformas omnicanales a la medida de las necesidades de nuestros clientes, garantizando la seguridad en la integración de los diferentes sistemas de la compañía.

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Innovación Digital

Comprendemos el mercado, el usuario y la tecnología, para crear productos, servicios y modelos de negocio digitales deseables, viables y factibles.

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Automatización de negocio

Diseñamos la mejor solución tecnológica para potenciar los procesos de nuestros clientes.

PREGUNTAS FRECUENTES

Estas son las respuestas a las dudas más comunes que puedes tener respecto a nuestro servicio de Consultoría Ágil.

¿Qué ofrece la Consultoría Ágil?

Trabajar en términos de agilismo le ofrece a tu negocio y a sus líderes múltiples opciones para enfrentar los diferentes proyectos que se trabajan día a día.

Además, la optimización de tiempo, recursos y dinero se harán visibles. haciendo que tu negocio aumente su rentabilidad y sea más eficiente. Lo más importante es empezar este camino de la mano de expertos que identifiquen las oportunidades y amenazas para sacar el mayor provecho de todos los aspectos.

¿Se puede emplear la Consultoría Ágil en pymes?

Sí, aprovechar los servicios y aprendizajes de la Consultoría Ágil está al alcance de todos los negocios, sin importar su tamaño. Las metodologías ágiles están creadas para optimizar cada recurso de las empresa, desde las más grandes hasta las más pequeñas. 

Con una Consultoría Ágil buscamos cambiar formas de pensar y transformar visiones de negocio para aprovechar la mayor cantidad de oportunidades.

¿Cómo involucrar a los colaboradores en las metodologías ágiles?

A través de capacitaciones, permitiendo que ellos participen en la construcción de las fases de trabajo y dando a conocer los beneficios que puede traer la implementación de este tipo de metodologías.

Optimización del tiempo, distribución adecuada de cargas de trabajo y recompensas, son sin duda aquellas cosas que tus colaboradores deben entender e interiorizar al momento de iniciar con las metodologías ágiles.

¿Al cuánto tiempo puedo ver resultados con las metodologías ágiles?

Los resultados pueden verse a corto, mediano y largo plazo. Este tipo de metodologías siempre dan la oportunidad de hacer ajustes y seguir mejorando, incluso después del primer resultado exitoso.

Lo más importante es la constancia, saber identificar amenazas y tener el conocimiento y la capacidad de convertirlas en oportunidades para tu negocio.

Anticípate a los cambios del mercado de una manera veloz y efectiva.

Ponte en contacto con nuestros consultores en agilismo para que llevemos tu empresa al siguiente nivel.

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