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Por Steven González  -  Agosto 22 de 2019

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  Negocios ágiles  

Automatización
de negocio

Diseñamos la mejor solución tecnológica para la
automatización y optimización de los procesos. 

Nosotros > Negocios ágiles > Automatización de negocio
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 consultoria

Automatización
de negocio

Es un reto de las compañías optimizar y automatizar los procesos que permiten reducir costos, cargas operativas, minimizar errores y tiempos en los procedimientos. Logrando así una trazabilidad y disponibilidad de información que mejoren la experiencia de los usuarios. 

Basados en el entendimiento de la compañía, sus clientes y su estrategia, logramos la optimización y automatización de los procesos claves, a partir de procesos BPM, robotización RPA y gestión de decisiones operativas.

¿Cómo lo hacemos?

 consultoria

BPM - Procesos

Identificamos el estado actual de los procesos y el estado objetivo al que quieren llegar, hacemos un análisis de brechas y definimos un plan de trabajo que cubra las oportunidades de mejora identificadas.
Con base en esta información, diseñamos la mejor solución tecnológica para la automatización de dichos procesos.

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Algunos beneficios 


Control del proceso en cada una de las fases trabajadas


Control de acceso de los usuarios y roles para cada parte del proceso


Incremento de la productividad


Disminución de los costos y errores en la ejecución

Aliados para realizar BPM - Procesos 

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RPA - Robotización

 consultoria

RPA - Robotización

Aceleramos el tiempo de entrega de valor, creando, probando y desplegando automatizaciones en días en vez de semanas. Ayudamos a reducir el error humano, eliminando errores de copia o de tipografía en el ingreso de la información a los sistemas y mejoramos así la capacidad operativa.

Algunos beneficios 


Acelera el tiempo para generar valor


Reduce el error humano


Mejora la capacidad operativa


Reduce costos

Aliados para realizar RPA - Robotización 

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 consultoria

ODM - Gestión de
decisiones operativas

Para brindar cambios rápidos y dinámicos, automatizamos decisiones operativas, tácticas y estratégicas sin comprometer su exactitud y efectividad, a través de métodos y tecnologías que permiten mejorar la experiencia del cliente.

ODM - Gestión de decisiones operativas
Decisiones operativas
Decisiones repetidas y de alto volumen, son tomadas en el día a día de las organizaciones y siguiendo fórmulas o procedimientos. 
Decisiones tácticas
Determinan la forma en que opera la organización y están condicionadas por presiones del mercado o restricciones
de ley.
Decisiones estratégicas
Son pequeñas en cantidad y grandes en impacto, casi nunca tomadas por una sola persona e impactan el futuro de la organización. 

Algunos beneficios 


Control de los procesos en cada una de las fases trabajadas


Captura el conocimiento de sus expertos para su reutilización


Asegura la consistencia


Fácil actualización de decisiones


Facilita el cumplimiento

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Mejora el servicio al cliente

Aliados para realizar ODM - Gestión de decisiones operativas

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Nuestros clientes

Hemos logrado exitosos procesos de automatización en
los más importantes bancos y aseguradoras del país 
Itaú
Banco de Bogotá
Sura
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Bancoomeva
PROTECCION
Banistmo
Banco Costa Rica

Casos de éxito en automatización

Automatización de recaudos de la ARL Sura

Automatización de recaudos de la ARL Sura

El sistema de la ARL Sura procesaba hasta 20.000 archivos al día. Información que se analizaba en 12 horas. Con la automatización, el proceso se redujo a 20 minutos. 

Conoce más →
Bancoomeva originación de crédito

Bancoomeva originación de crédito

En Colombia se necesitaba una respuesta por parte de las entidades para ser más competentes a nivel de integración y automatización en el mercado y ofrecer a sus clientes una mayor agilidad en este tipo de trámites.

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