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¿Cómo formar un equipo ganador?

por Pragma 4.0, el 11 de septiembre de 2019

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En esta versión de Pragma 4.0, Alejandro Ordóñez, cocreador del emprendimiento Terecomiendo.com y miembro de la junta directiva de la Andi del Futuro, nos revelará algunas claves que se deben tener en cuenta para tener un equipo de trabajo que contribuya al cumplimiento de los objetivos.

“No existe una receta exacta para formar un equipo ganador, pero considero que es importante que debe haber heterogeneidad, porque si se tiene a personas con el mismo perfil es muy probable que las ideas sean similares, hay que buscar equipos que se complementen y den diferentes alternativas para llegar al cumplimiento de los objetivos”

Alejandro Ordóñez, cocreador del empredimiento Terecomiendo.com y miembro de la junta directiva de la Andi del Futuro


Conclusiones

  • Es fundamental que cada uno de los miembros de un equipo se complementen entre sí, esta es una manera efectiva de encontrar soluciones rápidas y eficaces a los obstáculos que se puedan presentar.
  • Hay que dejar claras cuáles son las funciones que va a desempeñar cada una de las partes y hasta donde llega su rol, para evitar que se tomen atribuciones que no corresponden.
  • Se deben establecer canales de comunicación desde el principio, con el fin de que la información fluya fácilmente y no se creen cuellos de botella que puedan generar confusiones y malentendidos entre las partes. 

 

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